El Ejecutivo remitió a la Junta el Plan de Metas Municipal 2023-2026, un plan donde apuestan a un «municipio moderno e innovador». También se compartió un enlace en las redes de la institución para acceder al plan.
Si bien el plan está a disposición de todos, la misma no fue presentada en alguna audiencia o conferencia de prensa con las explicaciones pertinentes. Tampoco en la Junta Municipal nadie habló sobre el tema.
Según se puede leer en la web municipal, actualmente la Dirección General de Planificación y Gestión Territorial y la Dirección General de Planificación Estratégica se encuentran abocadas al diseño del Plan de Ordenamiento Urbano Territorial (POUT) y el Plan de Desarrollo Sostenible Municipal (PDSM), respectivamente, con el apoyo de la Secretaría Técnica de Planificación del Desarrollo Económico y Social (STP), a fin de dotar al Municipalidad de sus dos herramientas mínimas de planificación.
En ese sentido, la apuesta del Ejecutivo es la modernidad y la innovación.
«Hoy, más que nunca, apostamos a un Municipio moderno e innovador, que preste servicios de calidad, para potenciar una ciudad sostenible, inclusiva, fuente de atracción y oportunidades para todos. Cada uno estos pilares se reflejan en el Plan de Metas 2023 – 2026, primera versión, que presentamos a la Junta Municipal, en cumplimiento de la Ordenanza Nº30/2014», se destaca en la introducción del plan.
Sigue: «El bienestar de los vecinos es la meta esencial de esta administración, para lograr esto, realizamos un análisis de las necesidades prioritarias de los 54 barrios que componen San Lorenzo, acompañando desde cerca a cada comisión vecinal constituida de quienes escuchamos sus inquietudes y realidades, buscando respuestas inmediatas a las mismas o programando planes y soluciones a mediano y largo plazo».
Finalmente reconocen que el plan inicia con «enormes deudas pendientes con los sanlorenzanos», pero que las mismas hoy representan una hoja de ruta.
En ese contexto, en el plan se recuerda las principales propuestas de la campaña electoral del intendente Felipe Salomón: 1, reorganización y fortalecimiento institucional de la Municipalidad de San Lorenzo. 2, ordenamiento territorial de la ciudad. 3, participación ciudadana en la gestión, a través de las comisiones vecinales y las audiencias públicas. 4, transparencia y lucha contra la corrupción. 5, mejoramiento integral del tránsito. 6, mejoramiento de los espacios públicos y áreas verdes. 7, reordenamiento de los mercados municipales.
Se establece la misión, visión y los valores institucionales, sobre este último, entre otros, se enfatiza la transparencia, responsabilidad y respeto.
En cuanto a los objetivos institucionales se concretaron seis puntos: 1, en materia de Gestión Urbana construir una línea de base de datos territoriales para la toma de decisiones informada en la generación de estrategias, planes y proyectos con visión integral y multidisciplinar. 2, en materia de Gestión Social desarrollar el sistema municipal de protección social con enfoque de equidad. 3, en materia de Gestión de los Servicios Municipales avanzar progresivamente en la automatización de procesos e incorporación de tecnología para mejora de la atención de los habitantes de la ciudad. 4, en materia de Gestión del Talento Humano implementar políticas para organizar, gestionar y administrar el capital humano de la municipalidad. 5, en materia de Gestión Financiera fortalecer los procedimientos financieros-administrativos para presupuestar, gestionar y evaluar los ingresos y gastos municipales con criterios de eficiencia, eficacia y transparencia, acorde al marco legal vigente. 6, en materia de Gestión de la Mejora Institucional migrar hacia un modelo de gestión por procesos y riesgos, alineado a la norma MECIP:2015, que nos posicione como una institución transparente, eficiente y orientada a resultados.
Respecto a las estrategias, se definieron cinco ejes, cada una con sus respectivos objetivos estratégicos y metas. Por ejemplo, en el eje dos, Desarrollo Humano y Social, el objetivo estratégico define «Impulsar iniciativas de participación ciudadana para incidir en políticas públicas urbanas», así su meta es el diseño e implementación del Plan Municipal de Educación, diseño e implementación del Plan Municipal de Adultos Mayores, diseño e implementación del Programa de Atención Primaria, construcción y habilitación de subsedes municipales (en San Miguel, Reducto y Barcequillo), construcción participativa del Plan de Desarrollo Urbano Territorial (POUT) y el Plan de Desarrollo Sostenible Municipal (PDSM), fortalecimiento del Consejo de Seguridad Ciudadana y Desarrollo Distrital, fortalecimiento del Centro de Apoyo al Emprendedor (CAE). El tercer objetivo estratégico del eje dos: «Generar iniciativas que promuevan una ciudadanía responsable», las metas son mejorar la atención a los vecinos, comisiones vecinales constituidas y en funcionamiento, diseño e implementación sistema de Atención Ciudadana, fortalecimiento del sistema de videovigilancia conectado con el 911.
Sobre la gestión financiera, en el eje cinco se define como objetivo estratégico «equilibrar y mejorar las finanzas municipales», sus metas son un sistema de administración económico, financiero y contable implementado acorde a los parámetros de transparencia, integralidad y rendición de cuentas, el presupuesto aprobado, sus modificaciones y avances de ejecución publicadas trimestralmente en el sitio web de la institución, el presupuesto anual y las asignaciones previstas explicitan su relación con los lineamientos y metas definidos en el plan de metas del Ejecutivo Municipal, hacer más eficiente el gasto público municipal, mejorar la recaudación tributaria y la generación de recursos; realizar una actualización de la base de contribuyentes de impuestos, tasas y contribuciones municipales; implementar un nuevo sistema de gestión tributaria. Asimismo, diseñar e implementar el Plan Operativo Institucional (POI) como mecanismo de coordinación interna entre el área de Planificación Estratégica y Administración y Finanzas, proyecto de reordenamiento y mejoramiento de las oficinas del palacete municipal.
Para ver detalladamente el plan, click en el siguiente enlace: https://bit.ly/3B7w0tV
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